行業新聞
全面提升運作管理 臨沂開元軸承高管層赴日本參加“精益標桿學習”培訓
圖為開元軸承公司領導與日本資深精益專家合影
日前，臨沂開元軸承有限公司董事長、總經理等一行三人赴日本參加了為期一周的“精益標桿學習”培訓。參加學習的還有國內著名的8家企業共20多位企業管理者，本次培訓是通過有豐富實踐經驗的日本資深精益專家課堂講授與日本工廠現場觀摩相結合的方式進行的。
培訓突出強調了精益管理的理念在現代企業管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維，它創造了公認的世界一流的效能。
精益生產的基本方式為：①準時化生產：在必要的時候僅生產、搬運必要的數量的必要物品的考慮方法；②自動化：能夠自檢異常并自動停止，不傳送次品的設備及系統的考慮方法。通過這次“精益標桿學習”的培訓，開元軸承公司進一步優化了管理理念，同時將會推動公司自上而下的精益管理意識和行動的改革，為公司一流品牌的建立提供根本保障。（開元軸承）
培訓突出強調了精益管理的理念在現代企業管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維，它創造了公認的世界一流的效能。
精益生產的基本方式為：①準時化生產：在必要的時候僅生產、搬運必要的數量的必要物品的考慮方法；②自動化：能夠自檢異常并自動停止，不傳送次品的設備及系統的考慮方法。通過這次“精益標桿學習”的培訓，開元軸承公司進一步優化了管理理念，同時將會推動公司自上而下的精益管理意識和行動的改革，為公司一流品牌的建立提供根本保障。（開元軸承）
發布時間：2010-05-14
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