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　　8月21日，中國女排歷經艱難險阻終奪金，在里約奧運會上展現出來的團結精神、拼搏精神，鼓舞人心，在神州大地引發強烈反響。當天，商務部微信公眾號——商務微新聞以《不服輸！“中國質造”的女排精神》為題，點贊中國女排，以瓦軸集團為例點贊中國企業的女排精神。

 

　　商務微新聞說，初踏上女排八強戰的賽場時，幾乎沒有人相信，中國隊會贏。女排“一分一分頂，殺出一條血路來”。同樣敢于殺出一條血路的還有突圍中的中國企業。“中國的很多制造業企業面臨著相同的窘境：既有一流的廠房，也有一流的設備，卻生產不出來一流的產品。”瓦軸集團董事長、黨委書記孟偉曾頗為感慨。在轉型過程中，瓦軸也難免碰壁。但這家經歷70多年風雨砥礪的東北老國企，敢于沖破自身重重枷鎖，在制高點和化兩大戰略的驅動下，開始與全球同行展開同場競技。通過實施市場、供應鏈、資源、企業布局和高端人才化戰略，提升核心競爭力，打造具有競爭能力的軸承集團。事實證明這兩大戰略對集團的發展大有裨益。

 

　　商務微新聞分析了中國軸承行業面臨的形勢：盡管中國是軸承生產大國，但卻不是強國，主要原因就在于高端軸承依賴進口。世界八大跨國軸承集團在中國布局60多家工廠，壟斷了國內70%的中高端市場。國內1600多家軸承企業90%的產品局限于中低端，產能過剩率高達50%。

 

　　商務微新聞認為，發展高端市場，就要有壯士斷腕的勇氣，瓦軸主動放棄低端市場，主攻高端市場，把技術創新作為增強企業核心競爭力的“制勝法寶”，用技術撬開大門。在孟偉看來，與領先企業相比，中國很多企業“硬件”并不差，卻輸在了以技術和人才為核心的“軟件”上，“買智”、“引智”勢在必行。瓦軸以100%股權收購了德國KRW公司，在美國建設了瓦軸美國工程技術中心，在德國成立瓦軸歐洲研發中心。為了有效攻破貿易中的文化壁壘，瓦軸實行“海外本土化”的管理模式。大刀闊斧的改革已經收獲了豐碩的果實，瓦軸海外市場營業額連續3年保持15%以上的增幅。正在生產的20多個型號的汽車發動機變速箱軸承等，涵蓋轎車、客車和卡車等車型，而這些產品以往大多由日本和德國企業制造。

 

　　商務微新聞指出，當前，產業轉型升級、經濟結構調整、外貿持續不振……國內和形勢是“異常復雜和嚴峻”的。商務部部長高虎城認為，“我國外貿確實到了傳統行業要提質增效、新的行業要創新發展的階段，這里面也有一個速度的轉換，這也是我們提質增效和創新發展必須要邁過的一個檻。”越來越多的外貿企業開始自我革命式的轉型和創新，從封閉制造到主動開放，從批量加工到技術引領……由企業自發探索的創新模式正由點及面加速聚集，形成促進我國外貿持續發展的新引擎。

 

　　商務微新聞Z后點贊，有一種不服輸，叫中國女排！有一種敢拼搏，叫中國企業！為“中國質造”加油！

 

（來源：瓦房店軸承集團）